- Создать комплексные бригады, объединить родственные по своему назначениюмеханизмы и оцениватьих производительность не только по уложенным кубометрам земли и асфальта, по и по введенным в строй километрам дороги... Я Новикову предлагала это, то, что уже внедряют у себя настоящие дорожники. Но не думай, что я без конца буду просить, уговаривать. Эти вопросы мы поставим на ближайшем комсомольском собрании. Куда пригласим и Чепилова. Ты тоже смотриявисьбез опоздания, - строго напомнила мне Ира, наш неоевобожденный комсомольский секретарь.
Все азартпее углубляясь в мои заботы, помогая мне, Ира как бы заново открывала в себе талант инженера-экономиста. Она развивала вкус к цифре, приучала меня считать, беречь государственную копейку. И если раньше, затевая какую-то работу на объекте, я переживал прежде всего за то, какими силами и когда ее выполнить, то теперь меня озадачивало и то, с какой отдачей потрудится на объекте каждый рубль. Мы часто и горячо спорили с ней и порой, чтобы решить трудный вопрос, прекратить словесную перепалку, шли в библиотеку, находили там учебники и пособия, знакомые нам еще по студенческим годам. Но теперь мы листали их с деловым ип-тересом, а не по обременительно-принудительной обязанности рассчитаться с преподавателем, заполучить от него автограф в зачетной книжке. Знания нам нужны были теперь не для того, чтобы зпать п помнить, что мы учимся, а для того, чтобы знать, как работать, применяя эти знания в конкретном деле. Мы вновь штудировали свои старые учебники, находя в них бездну мудрости, удивительной новизны, и нас только теперь по-настоящему охватила радость позпапия того, что когда-то читалось, краем уха слышалось нами, что было в общем пройдено и вроде бы давно познано. И хорошо забыто.
Становясь дотошным экономистом, я обретал новый угол зрения па производственную жизнь, увереннее шагал по своей прорабской стезе. И когда в управлении началась сложная и для некоторых руководителей средпего звена прямо-таки тягостная работа по пересмотру и упорядочению порм, наше третье прорабство оказалось наиболее подготовленным для проведепия этой новой ценной экономической акции. Некоторые же ие понимали, в чем ее благо. Даже Еремкин и тот закапризничал поначалу, заупрямился.
- Зачем тут темпить, усложнять? - высказался он па одном аппаратномсовещании. - Сколькоя помнюи знаю, норма есть норма. Это строгая статистическая единица, а не какая-то там текучая категория.
- Нет, - возразил емуя. - Норма - это прежде всего стимул роста производительности труда, а пе просто исходный показатель для его учета и оплаты.
- Норма сродни костюму для подростка, Федор Федорович. Она обязательно должна быть скроена чуточку на вырост, - проще, доходчивее пояснила Ира, невставая со стула.
- Ну, хорошо, хорошо, комсорг, - выставив ладони, забасил Еремкин.
Зима прошла у меня в напряженной подготовке к весенне-летнему строительному сезону. По подсказке Чепи-лова и Еремкина я еще до водополицы подтянул к будущим объектам дорожные механизмы, материалы, склады, часть людей, жилые вагончики, оснастив каждый телевизором, библиотечкой, музыкальным и спортивным инвентарем. Ира, возглавляя рейдовую бригаду «Комсомольского прожектора», посоветовала убрать со штабного прорабского вагончика облуплепную Доску показателей итогов соревнования, где мелом вписывались фамилии и цифры, а вместо нее выпускать оперативный бюллетень, стенгазету «Путь» и ежедневные плакаты «Молния». Писать на них следовало двумя красками: красной - о передовиках, черной - об отстающих и бракоделах. Красный - цвет радости и победы.
Сезон третье прорабство начало ровно, без суеты и раскачки. Одно за другим подразделения вступали в работу. Случались н заминки, срывы, и я, сжав кулаки, мчался па «забуксовавший» участок. Но не спешил давать место гневу, «песочить» нерадивых. Молча выслушивал оправдания, стараясь поставить себя на место провинившегося мастера или бригадира. Важно не унизить подчиненного и себя грубостью надсмотрщика, не сковать мелочной опекой, дать человеку в деле показать, зауважать себя. Я старался чаще бывать па объектах. Накатывал иногда по двести километров в день. Усталость вознаграждалась приятным убеждением, что встречи с людьми на их рабочих местах самые лучшие, результативные встречи.
Еремкин с каким-то опасливым интересом наблюдал за тем, как я «состыковываюсь» (любимое его словцо!) с народом, и, видя мои успехи, не упускал случая ворчливо наставить, вразумить, поделиться опытом.
- Ты особо-то не распускай людей, почаще, э-э, на коверчик их... Доверяй, доверяй, но и проверяй работника. А полпая свобода делать все, что он захочет и как, э-э, он хочет, - это, э-э, знаете ли, в сущности, не более чем свобода вообще ничего не делать... Жесткий контроль! С людьми сразу надо себя жестко ставить!
